Nous sommes contre l’application des 1607h.
Pourtant
nous participons au groupe de travail 1607h (déjà 5 réunions) avec toutes les autres
organisations syndicales.
Nous y débattons et faisons des propositions mais nous ne sommes pas d’accord avec certaines propositions de
l’administration sur l’application des 1607h et n’avançons pas dans la bonne
direction.
❌Les réunions n’étaient pas préparées (document ou mail
envoyés en début de réunion), le calcul des heures dues est assez incertain.
❌Il avait
été convenu de consulter les agents à l’aide d’un formulaire remis avec la
fiche de paye (avec une zone commentaire d’expression libre pour recueillir
leurs éventuelles suggestions ou propositions). Pourtant, ce n’est qu’un simple
document d’information qui vous a été donné et qui a été présenté aux syndicats
2 jours avant la distribution.
❌Les
démarches pour l’application des 1607h ont commencé dans les services mais il
n’y a pas toujours de concertation des
agents selon les retours que nous avons eus, les choix étant trop restrictifs.
Concerter : Préparer une action en commun avec une ou
plusieurs personnes...(définition Larousse)
❌Les propositions faites dans le groupe de travail
1607h pour effectuer le complément d’heures par semaine et qui concernent le
bien-être au travail ne sont pas retenues, par exemple, du sport entreprise, de
la culture, du militantisme associatif, le retour du voyage du personnel, une
journée convivialité comme le fait une collectivité de la métropole, etc…
❌Nous déplorons l’unique vision administrative de cette
mesure, où est la place de l’humain dans son application ? Quelle est le
véritable rôle des syndicats ?
❌Nous avons demandé une extraction globale des données
de la GP2T pour avoir une photo de la situation à la mairie de V d’Ascq mais ne l’avons pas obtenue.
Sachez qu’avec l’outil, chaque agent peut effectuer individuellement cette
extraction pour savoir combien d’heures il fait dans l’année, nous pouvons vous
aider sur ce point.
❌Nous avons demandé un bilan (quantitatif et
qualitatif) de la GP2T, mais ne l’avons pas obtenu pour l’instant.
L’objectif est de profiter de cette nouvelle mesure pour améliorer la gestion
du temps de travail, en particulier l’outil de la GP2T aujourd’hui critiqué :
suppression des écrêtages ou régularisation au mois et non pas à la quinzaine,
plus de souplesse dans les plages horaires fixes et variables, augmentation de
l’amplitude horaire journalière (arriver plus tôt, partir plus tard), une
augmentation ou une diminution de la pause méridienne selon le cas, un outil
plus convivial et accessible à tous, un pointage télétravail, une
simplification de la gestion des absences syndicales, etc…
❌Nous demandons une compensation financière sous la
forme d’une augmentation des chèques déjeuner (leur valeur est passée à 11€ au
CNFPT !), une revalorisation du RIFSEEP et/ou d’une augmentation de la prime de
fin d’année (promise depuis 2017), voire des chèques vacances et des chèques
Cadhoc, mais n’avons pas
de retour sur ce point.
Nous approuvons ou sommes dans l’attente de certaines
propositions :
✅
Il nous a été dit qu’une réflexion
était en cours dans la collectivité sur l’augmentation des chèques déjeuner.
C’est une bonne nouvelle en espérant qu’elle ne soit pas comme la participation
actuelle de la ville de 1 euro mensuel seulement par agent pour le maintien de
salaire.
✅
Il nous a été dit qu’une étude serait
menée pour réaliser un bilan de la GP2T sous certaines conditions à définir,
nous en attendons donc les modalités.
Travailler plus pour le même
salaire ?
- si nos améliorations demandées en réunion ne sont pas
suivies d’applications réelles avec un ACCOMPAGNEMENT des agents
- s’il n’y a pas de concertation avec les agents sur leurs
nouvelles conditions de travail
- si la collectivité n’offre pas une compensation financière
significative à nos revenus
Nous ne l’accepterons pas !
Nous ne sommes pas dupes et ne voulons pas être complices d’une mesure
incomplète.
Nous sommes étonnés et déçus de la note 212 sur le télétravail.
Les agents étaient dans l’attente de décisions sur les modalités du télétravail à compter du 9 juin 2021.
Nous
ne sommes pas d’accord avec certains points de la note, surtout sur
l’empressement de vouloir réduire le nombre de jours hebdomadaires de
télétravail.
❌Il
n’y a pas eu de concertation avec les organisations syndicales qui
n’ont été averties que le 25 mai à midi (avec un CT l’après-midi) pour
une diffusion de la note le 27 mai !
❌
Il n’y a pas eu
non plus de concertation avec la DSI qui va rencontrer des difficultés
pour faire face à la demande, en temps et en budget (non prévu). Cela
risque de conduire à des situations ubuesques
dans le manque de matériel informatique pour les agents (sur site et à
domicile).
❌ La
note 212 de la DRH diffusée le 27 mai ne propose que 2 jours de
télétravail par semaine alors que la DGCL (dans sa FAQ du 1er juin)
préconise 3 jours à partir du 9 juin et 2 jours à partir du 1er juillet.
❌ Nous
n’approuvons pas cette précipitation qui commence déjà à générer de la
disparité dans la collectivité, selon les services les agents disposent
de 0 jour, 0,5 jour, 1 jour, 1,5 jours ou de 2 jours de télétravail par
semaine.
❌
Pourquoi réduire rapidement un télétravail qui a fonctionné
correctement pendant les phases de confinement-déconfinement ? Les
agents seraient-ils soudainement devenus moins efficaces ?
Là aussi, la concertation individuelle semble ne pas être respectée partout.
❌ Nos
questions à la DRH restent sans réponse (par exemple, faut-il attendre
la validation de la DRH pour commencer le télétravail classique au 9
juin 2021 ?).
❌ Notre
proposition de pointage à domicile n’a pas été retenue, seul le forfait télétravail est possible.
❌
Notre proposition de mettre en place une commission de recours de demande de télétravail n’a pas été retenue.
✅
Sur ce dernier point, il nous a été dit qu’une réflexion pourrait
s’engager pour envisager une autre forme d’expression du désaccord de
l’agent. Nous le notons avec satisfaction.
Que proposons-nous pour améliorer la mise en place du télétravail en mairie ?
- Recenser les besoins dans les services et concerter les agents.
- NE PAS SE PRECIPITER ! Le Covid circule toujours !
- Respecter la DSI dans sa charge de travail et l’associer au déploiement du matériel.
- Permettre
un pointage à domicile et apporter de la souplesse au forfait
télétravail (pour prendre en compte toutes les heures faites).
- Préparer la reprise du 1er juillet comme le précise la DGCL puis tenir compte des vacances scolaires afin d’envisager avec sérénité la rentrée
scolaire de septembre.
- Assurer
un ACCOMPAGNEMENT des agents surtout lors de la reprise du travail sur
site et de la fin de télétravail imposé à domicile, privilégier l’HUMAIN
avant l’administratif.
- Considérer
le télétravail comme une solution à une meilleure gestion du temps et
du bien-être au travail dans le cadre des 1607h.
- Etre
AMBITIEUX ET OUVERT sur cette forme de travail qui doit s’appuyer sur
la CONFIANCE de la part des managers envers les agents.
Tels
sont nos préconisations, notre avis à ce sujet et les points sur
lesquels nous resterons vigilants, car nous sommes déçus de constater, à
travers cette note, que la collectivité
n’est pas complètement ouverte au télétravail et qu’elle manque
d’ambition dans sa mise en place, ce que nous avons dit dès le départ.
